时代光华以“教育平等”为己任,通过不懈的努力降低每位学员的成本。现在通过网络学习,顶级商学院已经可以让人人都读得起。2500学时,300个课程包,任你选修。

    能力提升源于学习、实践与反思。光华商学院可以让你不再为寻觅课程而烦恼,但要提升自我,还需要每个学员不断地去实践,去思考!

    无论你是想深入提高自己的专业水平,还是拓展视野,做多面手,时代光华商学院都是最具性价比的学习方案。
光华名师
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余世维 ☆时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师。☆著名跨国公司职业经理人。☆哈佛大学企业管理博士后。☆牛津大学国际经济博士后。☆美国诺瓦大学公共决策博士
曾仕强 ☆中国式管理之父 ☆英国莱斯特大学管理学博士,美国杜鲁门大学行政管理硕士 ☆台湾兴国管理学院校长,台湾智慧大学校长,台湾交通大学教授 ☆被业界誉为:中国式管理大师、华人三大管理学家之一 ☆被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一,生产力中心调查为最受企业界欢迎的十大名嘴之一
魏庆 “理念到动作”营销培训创始人,主张“有效的培训是把理念宣导落实到动作分解”。曾任可口可乐公司、顶新国际集团等知名企业销售经理、品牌经理、销售总监等职。独立领衔操作河北华龙集团2002年终端销售管理/培训体系建立咨询项目,并深入一线辅导企业实施。魏庆先生是《销售与市场》等多家营销权威媒体特约撰稿人、专栏作家,出版了系列培训光碟和四套营销专著,其专著《经销商完全手册》被娃哈哈集团、完达山集团、香港加加酱油等知名企业收录为内训教材。
金正昆 ☆中国人民大学教授,资深礼仪专家,是近年来活跃在人际沟通与社交礼仪讲台上的知名学者 ☆曾多次在中央电视台、中央人民广播电台、北京电视台、北京人民广播电台等知名媒体的礼仪节目中担任主持人或嘉宾 ☆著作有《现代交际礼仪》、《社交礼仪教程》、《涉外礼仪教程》、《商务礼仪教程》、《政务礼仪教程》、《公共关系教程》、《现代外交学概论》等20余
方永飞 ☆时代光华教育发展有限公司特聘培训讲师 ☆著名管理培训专家 ☆国内最受欢迎的企业营销与管理教练之一,2004年被评为“中国金牌管理咨询师” ☆现任麦思特管理顾问有限公司总裁 ☆杭州时代光华教育发展有限公司总裁 ☆美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师,曾任日本MIMAKI中国区域行销总监,康尔全国机构行销总监、执行总经理、副总裁,并担任多家企业的独立董事与常年顾问。
 
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如何成为一个成功的职业经理人
如何成为一个成功的职业经理人
在这个巨变的时代,伴随我们身处的外在环境的不断变化,职业经理人在角色和职责上也同样面临空前的改变,特别是中国企业正在迅速成长,将会不断出现新的难题,职业经理人应如何应对?
本课程讲师余世维先生具有丰富的企业管理经验,课程涉及了员工管理、权威塑造、团队精神培养、企业文化营建和逆境抵抗等经理人所常遇到的问题,语言简练,通俗易懂,实战性强。帮助您掌握成为一个成功的职业经理人的方法及技巧。
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商务礼仪
商务礼仪
交际礼仪体现个人职业素养,对现代职业人士而言,拥有丰富的礼仪知识,以及能够根据不同的场合应用不同的交际技巧,往往会令事业如鱼得水。但交际场合中事事合乎礼仪,处处表现得体着实不易。
本课程将通过交往艺术与沟通技巧、交际交往中的礼仪重点、交际交往中的礼仪互动、交际交往中的礼仪理念、服务与接待礼仪、公关社交礼仪等内容,全面展示现代交际礼仪与交往艺术的精华所在,从而为职业人士打造个人交际魅力提供有效的指导。
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如何成为高效人力资源管理者
如何成为高效人力资源管理者
在英文里,人力资源缩写为HR(Human Resources),消防栓也是缩写为HR(Hose Reel)。人力资源管理者们往往忙于招聘、培训、考核、保险等等,像不像是在救火?有没有忙于救火,而忘了看看真正的火源在哪儿?我们到底怎样做,才可以做到以下几个角色:企业的战略伙伴;变革的先锋;专业的基础管理人员;员工的主心骨。
本课程是基于这四个角色的具体操作而设计的,希望可以帮助您成为企业内部的HR顾问。
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非财务经理的财务管理课程
非财务经理的财务管理课程
21世纪是数字信息和财经主导的时代,越来越多的人认识到财务管理对企业的重要性。财务管理已贯穿于企业生产经营的方方面面,它是企业制定决策、实施决策的基础和依据。从社会经济发展的趋势来看,不懂财务管理的职业经理人将很难把握企业发展的脉搏,不能成为一个真正的成功管理者。要搞好企业财务管理,职业经理人必须充分认识和运用企业资金运动中的规律。
本课程对此进行了深入浅出的讲解。与同类财务管理教材相比,本课程最大的特点是,通俗易懂,实战性强。
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动作分解打造销售执行力
动作分解打造销售执行力
执行力是众多企业感到头痛的问题,具体到销售部门则表现的更加严重。由于销售人员特殊的工作形式、工作地点等原因带来的监管难度,使得企业的制度、销售政策得不到有效的执行成为一种普遍的现象。如何提升销售执行力,无疑是企业的一大难题。
在本课程中,魏庆先生将延续从理念到动作的风格,从思路、残局破解、制度监控及命令等多个层面入手,为打造销售执行力提供了一套完整的解决方案。相信通过本课程的学习,您将自如破解导致销售策略与销售任务执行不力的诸多难题,从而打造一支具有战斗力的销售队伍。
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